本报通讯员 王涛 摄 采油二厂搭乘“智能化”快车全方面推进油气物联网建设。
历史的脚步总有惊人的相似。2020年8月，采油二厂日产原油突破7500吨，累计生产原油突破一亿吨，今年截至5月10日，该厂原油日产水平再次突破7000吨，不仅提前21天实现“大干100天，原油日产上7000吨”上产会战目标，同时也为该厂完成全年255万吨原油产量任务且超产5万吨、实现油气当量300万吨历史新跨越奠定了坚实基础。
作为新疆油田公司产量第一大厂、效益第一大厂，采油二厂特殊的地位与作用，辉煌的历史与荣誉，让采油二厂人深感肩上的责任重大。
自今年3月新疆油田公司党史学习教育启动后，采油二厂党委深入贯彻落实党中央、集团公司党组和新疆油田公司党委全方面开展党史学习教育的部署要求，迅速研究制定实施方案，阐释重大意义，提出目标要求，部署工作安排，精心策划了10项21条具体举措，切实推动采油二厂党史学习教育走深走实。
党的历史是最生动的教科书，只有正确认识历史，才能更好开创未来。采油二厂党委坚持在党史学习教育中将历史与现实相对照，传承精神与提升本领相促进，坚定不移扛起保障国家能源安全、推动国有资产保值增值、助力地方经济社会稳定发展的责任使命，切实当好新疆油田高质量发展排头兵，同时秉承“情系家园干在实处，奉献能源走在前列，科学技术创新追求卓越”的采油二厂精神，抓实抓细各项管控措施，为打赢夺油上产攻坚战、实现“十四五”开好局凝聚发展新力量。
该厂从党史学习教育中汲取智慧力量，聚焦400万吨现代化大采油厂建设、落实“十四五”油气产量“三步走”第一步目标，将党史学习教育与“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育、“我与油田共命运”专题教育和夺油上产会战同谋划、同部署、同推进、同考核，持续广泛动员各单位各科室及全厂员工坚定发展信心、主动担当作为，当好新疆油田高水平发展的排头兵，为实现2021年采油二厂300万吨油气当量历史新跨越努力奋斗。
今年是采油二厂实施“十四五”规划开局之年。年初受极寒低温、异常大风天气等坏因影响，原油生产形势异常严峻。为确保“十四五”开好局、300万吨油气当量上产工作能及时、快速、高效开展，坚决完成全年生产经营指标，该厂早在2月20日就打响了“大干100天，原油产量上7000吨”上产会战。
采油二厂瞄准分类油藏精细调控、措施优选、产量运行等，通过优化油田注水，加快产能新井投产，加大长停井、躺井扶正力度，集中实施一批高效增产措施，同时开展群众性管理挖潜等一系列工作，为提前完成百日上产会战目标奠定坚实基础。
在重点区块产能建设工作上，该厂坚持评价产能一体化思路，不断加快产能建设步伐，进一步调整优化开发方案，提前部署射孔、压裂等前置项工作，通过“三及时、三到位”加强产能配套地面工程建设等工作，精准新井投产时间，实现了从钻井到投产各环节工作有效衔接，无缝对接，缩短了从新井完钻到投产的投产周期。同时，该厂积极做好新投井效果跟踪，深入开展未达设计产能井缘由分析，及时优化钻井、射孔、压裂、地面流程、生产制度等关键环节，逐步的提升产能贡献率。截至目前，新井累计投产25口，日产油水平达197吨。
在措施增油方面，该厂以“一井一策一工艺，省时高效创收益”为原则，持续推进“三提前，两抓手，一核心”的工作方式，对单井的历史措施效果、历史生产情况、邻井生产情况、周围注水井情况等数十项参数作对比分析，挑选最有措施潜力的井开展措施作业。该厂科研人员以地质需求与工艺技术相结合的方式，运用适合的增产改造工艺技术，合理调整作业力量，有效部署协调新、老井施工时段，将精细化组织与运行落到实处，加快措施实施速度，多管齐下，抢占时间为原油上产提速。截至目前，该厂已实施老井压裂、补层、挤液等措施185井次，措施增油显著。
在装置检修中争分夺秒。面对今年检修项目多、任务重、难度高、战线长、范围广的特点，该厂天然气处理站早准备、早部署，成立了检修领导指挥小组，于年初制定详细的装置检修方案，明确职责分工，对检修技术方面的要求、安全环保等做全面部署，有效缩短检修时间，减少天然气放空。同时，天然气处理站切实优化运行，严格要求工艺参数控制，将各关键点生产参数控制在合理范围内，并根据装置来气量变化及时作出调整各套处理装置运行方式、工艺参数和压缩机运行数量，最大限度地发挥各套处理装置的解决能力。该厂天然气处理站站长王彬介绍，通过工作人员的不懈努力，截至5月6日，81号天然气处理站年度装置检修工作提前3天圆满结束。目前，共生产天然气17243万立方米、乙烷6112吨、液化气6916吨、稳定轻烃3011吨，生产效果喜人。
起步即决战，开局即冲锋。作为新疆油田公司产量第一大厂、效益第一大厂，采油二厂在开展党史学习教育中，紧盯“十四五”油气生产“334”三步走目标和走好第一步实现300万吨油气当量历史新跨越的奋斗目标，不断激发全厂员工夺油上产的动力，凝聚干事创业的强大合力，持续推动高水平质量的发展，助力生产管理上的水准迈上新台阶。
该厂按照全员抓产量、管理保产量、科技提产量、对标创效益、党建促发展的总体工作思路，高扬油气上产战旗，高奏时代奋进之曲。1—4月以来，全厂油气产量稳步提升，到5月上旬，原油日产已突破7000吨，对比上产会战前2月中旬该厂日产水平6250吨，两个多月原油日产增幅达750吨/天。
在现场工作上，采油二厂逐步加强精细管理，精准油井油压、套压等资料录取，及时做好调开井、异常井、控制套压井的跟踪管理，并对现场工作深入督查，察觉缺陷立即处理，做到“吨油必争、斤油必争”。
其中，对泵况问题井，工作人员及时上报措施，与修井监督沟通协调修井顺序，确保高产问题井尽快恢复产量；为避免因结蜡造成油井减产，该厂对热洗清蜡工作进行周密部署，机采井根据单井历次修井记录采取“一井一策”及时作出调整热洗周期，对回压高的井及时热洗管线，确保生产运行高效平稳。
同时，该厂坚持老区稳产和新区上产并重原则，依靠科学技术创新实现“稳油增气”，依靠精益管理实现绿色环保。该厂不断健全“事前算盈、事中干赢”预算管理体系，加强成本和投资管理，推动开发油田向经营油田转变。
截至目前，该厂在克乌断裂富油区、玛湖南斜坡区中浅层等领域均已收获重大利好勘探成果。其次，该厂当好油田公司深化改革的“先行者”，持续加快新型油田作业区示范建设，深化第四采油作业区样板作业区试点成果推广，高标准、高效率推进第六采油作业区样板作业区二期建设工程和油气生产物联网系统拓展两项重点项目，精准把握国企和油田公司改革三年行动方向，围绕产量中心、利润中心、安全中心、责任中心定位，实现生产管理转型提质升级。
“十三五”时期，采油二厂交出了累计生产原油1081.8万吨，天然气22.8亿立方米的高质量答卷，原油产量较“十二五”增加71.4万吨，牢牢占据油田公司增储上产排头兵地位。
踏上“十四五”新征程，尤其是今年春季百日上产会战以来，该厂持续把党的政治优势、组织优势和党史学习教育成果转化为上产稳产的实际成效，坚持以效益为中心和高水平发展根本要求，持续推进“六大工程”，着力打造“四个示范”，紧盯油气生产“334”三步走目标，强化责任担当，抓发展、干实事，在新疆油田建设2000万吨现代化大油气田、打造时代标杆中勇立潮头、勇当先锋。
上产会战以来，该厂生产骨干及党员身先士卒，全天候轮流驻站服务，深入现场驻扎办公，彻底打通干部与员工之间的“最后一公里”，切实做到精力投入到一线、工作落实到一线、问题解决到一线。
白天驻站人员“坐镇指挥”，带着问题和责任对重点区块进行蹲点核产、现场指导和督促措施落实，查油井时率、查现场管理、查生产安全、查劳动纪律，找准影响原油产量的“症结”，第一时间破解上产“瓶颈”。晚上召开会议研讨，对现场未解决的疑难杂症协调共商，连夜制定最佳方案。遇到突发状况，他们第一时间赶到现场处理，为原油上产争取一分一秒。
目前，采油二厂共有70支修井队伍日夜保驾。为保证修井作业安全高效开展，该厂实行修井监督24小时驻站值班、井下设计管理干部周末无休全天在岗的工作模式，确保了现场施工工序监督到位，措施组织设计、措施变更运行以及材料审批等及时到位，提高了修井作业轮转效率。截至目前，已完成各类井下作业347井次，较往年同期增长近六十井次。
开展党史学习教育以来，该厂切实用好“101窑洞遗址”“英雄193井”等采油二厂红色资源，加强石油精神、红色力量的传承与引领，从而筑牢企业稳定发展的根基。同时，以“我为员工、群众办实事”实践活动为载体，形成帮扶、救助、关爱于一体的联系服务群众工作新格局，持续解决一线生产难题，改善基层工作、就餐环境，慢慢地加强企业员工的幸福感。
精神是魂，发展是本。采油二厂统筹推进党史学习教育和油气上产会战，以党史学习教育凝心聚力，在百里油气区掀起上产、奋进热潮，为实现该厂300万吨油气当量历史新跨越及新疆油田建设2000万吨现代化大油气田贡献再立新功！
