发布时间:2024-04-16 14:53:14 人气:141 次 来源:bob天博
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3项目的目标在实施过程中的调整情况,包括项目活动和资金的分配等。如做过调整,则需说明,并阐述理由。
1紧紧围绕上述目标,对是否达标作一评价。在这里不是单纯的描述项目完成的工作,而是所从事的项目活动是否为实现项目目标作出了贡献。特别是项目对宏观政策、行业政策和机构发展所作出的贡献。
3对项目目标本身进行评价:项目目标的设定是否合理,是否符合政府的发展目标和战略等。
1非政府和实施部门所能控制的因素,包括国际形势的变化,自然灾害(如SARS)、世界银行方面的问题、咨询公司或专家顾问方面的问题等。
2政府方面的因素:宏观经济政策和行业政策的变化,政府承诺的变化,腐败,项目主要管理人员的变动等。
3子项目具体实施机构方面的因素:管理效率,包括财务管理效率,以及它对项目实施和运营所产生的影响、工作人员不足、项目费用变化、实施延误、监测和评价不力等。
由借款人按项目准备、评估、实施和完工的不同阶段对世界银行和借款人的表现作一客观评价,最好能有事实说明。
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